Evaluations et pilotages
Connaître nos méthodes de travail, les procédures
Phase d’action
Mise en place du pilotage, Comprendre les degrés d’actions
Assistance à Projets : PMI- PME, TPE
- Le Parcours Innovation et D
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Le Parcours inventer, Création et Reprise d’entreprise
- Le Parcours inventer
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Le Parcours Etudes et Formations
- Le Parcours Etudes et Formations
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Le Parcours association, faire vivre un engagement collectif
- Le Parcours association
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Le Parcours licenciement, se mettre à l’abri d’un mauvais coup
- Le Parcours licenciement
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Le Parcours en entreprise, mission de médiation et bilan d’activités
- Le Parcours en entreprise
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Le Parcours laboratoire, un lieu de création
- Le Parcours laboratoire
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Le pilotage est une méthode de conseil pour accompagner nos clients pas à pas dans le cadre du parcours choisi.
Il consiste à fournir des informations opérationnelles, des conseils appropriés et à répondre aux interrogations des clients. Le pilotage intervient après l’étude et l’analyse du dossier par nos consultants.
En effet, le pilotage a pour fonction d’établir une stratégie proposée par nos consultants et agréée par le client. Tous nos conseils et pilotages sont délivrés par écrit, par entretien téléphonique ou par RV chez le client pour éviter toute équivoque ou malentendu.
La supervision dans les pilotages
Pour garantir une bonne qualité du travail de nos consultants, nous avons mis en place une procédure interne : la supervision. Notre coordinateur, consultant chevronné supervise le travail final des consultants.
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