Pilotage de projets - Inventions économiques - Anticipations professionnelles
Reporting de gestion : l’outil de gestion interne de l’entreprise
Quels sont les points à maîtriser et les objectifs d’un reporting ?
L’interview avec : Valérie GADAUD Expert comptable diplômée
La question : pouvez-vous nous aider à comprendre et à articuler ces thèmes du “Reporting” ?
Plus de 70 % des dirigeants de PME n’ont pas d’outil de pilotage de leur affaire et ils sont même 90 % à naviguer à vue dans les très petites entreprises......
Le reporting de gestion est l’outil de gestion interne de l’entreprise. Il permet l’analyse de l’activité et le pilotage de l’entreprise. Il intègre données financières et données opérationnelles et comprend l’ensemble des dimensions d’analyse nécessaires à la bonne compréhension des résultats.
Les objectifs d’un reporting de gestion peuvent être énoncés comme suit :
Assurer la fiabilité et la cohérence des chiffres,
Accélérer la publication des chiffres, assurer le respect des délais de
reporting,
Constituer une base d’informations de référence,
Réconcilier la vision juridique et managériale du groupe,
Mettre à disposition des fonctions d’analyse,
Permettre le pilotage de l’entreprise.
Lien utile : Calcul du BFR (besoin en fonds de roulement) : cliquez ici
Lien utile : Calcul de la marge commerciale : cliquez ici
Ecoutez l’interview :
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N° Document : 192
Reporting de gestion